Qualquer empresa para ter sucesso deverá ter um planeamento . Para isso é necessário definir quatro pontos indispensáveis, a Visão, Missão, Objetivos e Estratégias. A Visão corresponde a tudo a que uma empresa pretende atingir a longo prazo, sem descrever os meios a utilizar. A Missão é a exemplificação da Visão, ou seja, a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. Daniela Lopes 3497 3F31
A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, a previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders. Toda missão deve orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização. A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos
Hoje a missão e a visão são dois elementos, essenciais, para o bom desempenho de uma empresa. A missão ,procura a excelência, quer ao nível de modelo de negócio quer ao nível, dos produtos e serviços, que desenvolve pois, só ,a excelência trará o sucesso há mesma e o consecutivo poder negocial. A visão remete-se por assegurar um crescimento sustentado da empresa a todos os níveis a começar pelos recurso humanos. Ambas tem como objectivo a obtenção do poder negocial que poderá transformar em evolução da mesma empresa.
Para o bom funcionamento e desempenho de uma empresa é necessário haver objetivos e para esses objetivos é necessário a formação da estratégia isto é como é que nós vamos proceder para obter resultados líquidos positivos. Com isto, precisamos sempre de indicar qual é a visão da empresa ou seja, o que a organização poderia vir a ser ou o que aspira num dado momento, como é que a organização poderá crescer, sem descrever qualquer tipo de meios que possam ser utilizados para lá chegar. A missão é a razão de ser da empresa existir, para que é que foi criada e para isto temos sempre de explicar a visão, ideias e orientações a nível global e difundir o espírito de organização. Estes dois são os menos importantes dentro dos 5 tipos de formação de estratégia que são os objetivos, a missão, a visão, a estratégia e as políticas.
Qualquer empresa para ter sucesso deverá ter um planeamento . Para isso é necessário definir quatro pontos indispensáveis, a Visão, Missão, Objetivos e Estratégias.
ResponderEliminarA Visão corresponde a tudo a que uma empresa pretende atingir a longo prazo, sem descrever os meios a utilizar. A Missão é a exemplificação da Visão, ou seja, a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz.
Daniela Lopes 3497 3F31
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderEliminarA missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, a previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.
ResponderEliminarToda missão deve orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização.
A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos
Hoje a missão e a visão são dois elementos, essenciais, para o bom desempenho de uma empresa. A missão ,procura a excelência, quer ao nível de modelo de negócio quer ao nível, dos produtos e serviços, que desenvolve pois, só ,a excelência trará o sucesso há mesma e o consecutivo poder negocial. A visão remete-se por assegurar um crescimento sustentado da empresa a todos os níveis a começar pelos recurso humanos. Ambas tem como objectivo a obtenção do poder negocial que poderá transformar em evolução da mesma empresa.
ResponderEliminarMiguel Cardoso 2F22 3753
Para o bom funcionamento e desempenho de uma empresa é necessário haver objetivos e para esses objetivos é necessário a formação da estratégia isto é como é que nós vamos proceder para obter resultados líquidos positivos. Com isto, precisamos sempre de indicar qual é a visão da empresa ou seja, o que a organização poderia vir a ser ou o que aspira num dado momento, como é que a organização poderá crescer, sem descrever qualquer tipo de meios que possam ser utilizados para lá chegar. A missão é a razão de ser da empresa existir, para que é que foi criada e para isto temos sempre de explicar a visão, ideias e orientações a nível global e difundir o espírito de organização. Estes dois são os menos importantes dentro dos 5 tipos de formação de estratégia que são os objetivos, a missão, a visão, a estratégia e as políticas.
ResponderEliminarTeresa Plácido 2F22 3754